Accueil » Formations » La fonction managériale en mutualité

> Objectifs Pédagogiques

Décliner la stratégie de la structure et la faire partager

> Compétences visées

Vision stratégique et organisationnelle des ensembles mutualistes

> Prérequis

Etre en charge de la stratégie d’une structure mutualiste

▪ Identifier les enjeux et les défis auxquels le monde mutualiste doit faire face
▪ Comprendre les besoins et les attentes des adhérents, ceux de la hiérarchie, ceux des collaborateurs pour mieux identifier la pertinence d’une fonction d’encadrement
▪ Connaître les approches managériales qui réussissent et celles qui sont vouées à l’échec
▪ Connaître les trois leviers de la fonction managériale (des qualités humaines – des valeurs – des compétences managériales) éviter les pièges principaux de la fonction de manager
▪ Savoir concilier et maîtriser ses compétences techniques, ses compétences managériales et ses compétences personnelles
▪ Comprendre les utilités d’avoir une politique managériale, la définir puis la présenter à son équipe (en lien avec la direction)

▪ Formation en groupe avec études de cas concrets
▪ Théorie et analyse partagée
▪ Support Powerpoint

▪ Feuille de présence émargée
▪ QCM
▪ Questionnaire de fin de formation (wrap up)

▪ LE RABELAIS
21 route de Frangy
74 960 MEYTHET

▪ UNION DE GROUPE MUTUELLES
27 rue Mazenod
69003 Lyon

Cette formation pourra être déclinée dans les locaux du client, selon ses besoins et spécificités.

> Public visé

Elus – Directeurs – Cadres dirigeants

> La durée de la formation

1/2 journée selon l’étude des besoins

> Demande d’information

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